佳德智诚：拼多多前生拼好货的切入点是什么？

用户温存

在很多人认为大局已定的电商领域，拼多多凭借创新的业务模式，在短短的三年时间就实现超过千亿人民币的交易规模，让行业惊叹不已，拼多多在模式上的创新，让它能在短短几年时间成为电商界的黑马，拼多多在纳斯达克的成功上市，也让阿里、京东的地位受到不小威胁，今天佳德智诚小编就和大家一起聊一聊拼多多成功背后的重要因素有哪些？



基于社交网络拼单模式的创新
在2015年，黄铮上线电商平台拼好货，避开与阿里、京东等传统电商的直接战场，而是瞄准社交电商领域。拼好货以拼单玩儿法作为切入点，通过微信朋友圈等社交平台邀请好友参团，达到规定人数时拼单就会生效，拼好货从水果品类切入，由于其模式新颖，用户与订单量增长迅速。



拼多多的商业实践证明，社交网络是获客和提高买家活跃的有效方式，拼多多鼓励买家在社交网络上分享产品信息，并邀请亲友和社交网络组成拼单团队，以“拼单”方式获得更具吸引的价格，因此，平台上的买家会主动将拼多多的平台介绍给他们的亲友和社交网络，并分享商品和他们的购物体验。

平台模式选择
自营与平台是电商的两个主要模式，京东与亚马逊是典型的自营模式，阿里巴巴的天猫、淘宝都是典型的平台模式。自营模式需要自采自销，自建物流配送，在商品品类与SKU的扩张方面具有明显的发展瓶颈，平台模式与则充分利用大规模的商家来迅速完成商品品类与SKU的扩张与仓储物流服务，较自营模式具有明显的效率优势，但也具有更高的难度。



技术驱动
拼多多定位为一家驱动的公司，而不是依赖人工运营的传统电商企业。拼多多拥有一支由700余名工程师组成的技术团队，其中超过100人专注于算法设计和开发，这些工程师拥有研究生学位，具备在谷歌、微软、百度。阿里巴巴和腾讯等大型科技公司的工作经验。强大的自主技术支持，让拼多多自主开发的技术架构将平台和买家与商户形成无缝对接，支持了企业超常规的业务增长速度。
今天的分享就是这些啦！