王兴的深度思考对美团的影响

鸣尐

前言  王兴的饭否签名



如果一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了，
一.王兴的深度思考

大家都知道美团干的业务是非常接地气的，吃喝玩乐，比如各种团购，外卖，收购的摩拜单车等等。虽然美团干的业务是非常接地气，但美团王兴又是极其擅长深度思考的，比如他考进清华时，参加福建老乡聚会，本来大家正聊八卦，聊得兴起，王兴突然问了学长，这么一个问题：你们认为人生的意义是什么？虽然王兴这话问得挺没情商的，王兴自己也以此自黑，但不得不说深入思考的习惯是深入王兴骨髓的；再比如王兴的饭否消息，偶尔就会刷爆朋友圈，比如这条：别管对方的名头有多大，没有鸟用，你不要浪费时间去听那些你根本不懂懂的东西。


二.王兴创业史



他创业历程中的三个重要产品，美团网、校内网和饭否网，当然，王兴还创立过多多友、游子图网，海内网等等，但都不太知名。
校内网于2006年卖给了陈一舟的千橡互动集团后改名为人人网，王兴把校内网卖了之后，2007年创办了饭否网，类似现在的微博，但好景不常在2009年七月，因为不可言说的原因被封了。2010年3月4日，王兴创办了美团，在经历了千团大战之后，2015年10月8日美团点评合并团购网的大势已定，2018年9月20日，美团在港交所上市。
三.产品是否抄袭

不可否认王兴做的产品灵感确实来自于美国比较成熟的产品，他自己也承认，早期校内就是抄袭脸书，连颜色都没改。从美国获取产品灵感没什么问题，因为王兴刚开始创业时的pc时代美国互联网从基础架构到产品形态确实是远远领先我国的，我们当然要从领先者那里获取灵感，但是到了移动互联网时代，中国很多互联网产品在商业模式上领先，比如共享单车，移动支付等等，现在美国也有很多产品是从我们这里获取，就像毕加索的一句话：坏的艺术家拷贝，好的艺术家窃取。比如乔斯窃取施乐的鼠标已经是众所周知的事了，但如果不是他的窃取，这些伟大的研究成果，我们普通大众可能晚用好几年，甚至还停留在实验室里，获取灵感可以，但完全照抄不行。
四.美团和中国互联网的困境

目前我们看到了美团的成熟业务大多还是基于商业应用层面的创新，而未来的竞争呢更多是基于深度科技的创新，比如量子计算，材料科学，核能、新能源，人工智能和深度学习等。美团在这些方面还没有明显的突破，其实也侧面反映出中国互联网行业的缺陷和危机，中国互联网公司擅长的商业应用层面的创新可以形容为从一到n的创新，主要是明显提高了中国本土的信息效率，而深度科技的创新是从0到1的创新，这才是未来和美国正面硬刚，抢占全球市场的必备武器。